试析农药合成操作工程师队伍建设的重要性与紧迫性

农药生产企业太多的设备事故、安全操作失误、应急失败事件让越来越多化工企业不得不正视农药化工合成操作工队伍建设。

任何负责任的企业管理者，都不能满足于现场工人仅仅是操作工的水平，不能仅满足高中或职业高中文化就行，而要培养一支更高操作水平的操作工程师队伍挑大梁，做现场主角，甚至带团队。

农药化工企业需要更多的现场操作工程师，现场操作工程师的配备不仅重要，而且紧迫，对于任何依赖于复杂设备和连续生产流程的企业来说，都是不可或缺的。

这些工程师在合成生产过程中扮演着至关重要的角色，他们负责监控和操作生产设备，确保生产流程的顺利进行。此外，现场操作工程师还需要对设备进行定期的维护和检修，以预防潜在的故障和事故。他们还需要对生产数据进行记录和分析，以便优化生产效率和产品质量。这些技能化工企业普通操作工很难做到，因为他们的基础水平不足，他们接受现场把控的继续教育的培训非常难，具有自动化、化工设备、机电、化工分析等专业背景的员工更适合向操作工程师转进。

现场操作工程师在确保生产流程顺畅、设备正常运行以及解决突发技术问题方面扮演着至关重要的角色。

他们的存在不仅提高了工作效率，还确保了生产安全，减少了因设备故障或操作失误导致的生产停滞和安全事故。在面对紧急情况时，现场操作工程师能够迅速响应，采取措施，最大限度地减少损失。

首先，从生产效率的角度来看，现场操作工程师是生产线上的“守护者”。如今合成车间一幢楼的人员限制不得超过个位数，现场员工文化水平不得低于高中。现场用工人数少了，而危险源点却有增无减，纷纷进入“传感”感知并及时响应时代。所以原本一般水平操作工再也不能轻易掌控现场了。现在通过安全仪表系统、DCS流程控制系统才能实现有效操作，不是原来简单控制温度计、压力表、泵阀流量了。现场操作工程师们通过日常的设备巡检、维护以及故障排查，确保设备处于最佳运行状态，从而避免了因设备故障导致的生产中断。这种预防性的维护策略不仅提高了设备的可靠性和稳定性，还显著提升了整体的生产效率。

其次，从安全管理的角度来看，现场操作工程师是生产现场的安全监督者。他们熟悉设备的安全操作规程，能够及时发现并纠正不安全行为，防止事故的发生。在紧急情况下，他们具备处理突发事件的能力和经验，能够迅速采取措施，保护人员安全，减少设备损坏、降低事故损失。

再者，随着科技的进步和生产的智能化发展，现场操作工程师的作用更加凸显。他们需要不断学习新技术、新知识，掌握新设备的操作和维护技能，以适应生产线的升级和改造。同时，他们还需要与研发团队紧密合作，将生产现场的实际情况反馈给研发团队，为产品的持续改进和优化提供有力支持。

因此，无论是从生产效率、安全管理还是技术创新的角度来看，现场操作工程师的配备都显得尤为重要和紧迫。企业应该高度重视现场操作工程师的培养和引进工作，为他们提供良好的工作环境和发展空间，以激发他们的工作积极性和创造力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

高校“大跃进”，让社会充斥了太多的高学历人才，而企业需要的技能性很强的高水平操作手难以为继，难进岗，难留下，这种状况非常不利于合成操作工程师队伍的建设，改变它需要全社会关注，特别是化工企业真正重视起来。

化工合成企业对现场操作工程师的需求量的确很大，且对他们的专业技能和经验有较高的要求。为了满足化工合成企业对现场操作工程师的需求，企业可以采取以下措施：

1. 加强招聘和培训。通过招聘渠道积极寻找具备相关专业背景和技能的候选人，并进行系统的入职培训和岗位技能培训。培训内容可以包括化工设备操作、自动化仪表、危险源识别、安全规范、应急处理、数据分析等方面，确保新员工能够快速适应工作环境并胜任岗位工作。合成生产的管理者都要达到操作工程师水平才能胜任未来的工作。

2. 优化人才配置。根据生产需求和员工能力特点，合理配置现场操作工程师队伍。通过轮岗、交流等方式，提升员工的综合素质和跨岗位能力，形成一支灵活、高效、多能的工程师队伍。

3. 建立激励机制。企业内部培训出的中高级技工、操作工程师需要对等的待遇来对待。通过薪酬激励、晋升机制、荣誉表彰等方式，激发员工的工作积极性和创造力，鼓励员工参与技术创新和流程优化，提升企业的整体竞争力和创新能力。

4. 加强安全管理。化工合成企业涉及易燃易爆、有毒有害等危险因素，因此安全管理尤为重要。企业需要建立完善的安全管理体系，加强员工的安全教育和培训，确保生产设备的正常运转，物料反应过程中的安全稳定。

5. 推动数字化转型。利用数字化技术提升生产效率和管理水平。借助引入智能设备、物联网、大数据等自动化、智能化技术手段，实现生产过程的实时监控和数据分析，为化工操作工程师提供更准确、更及时的决策支持。

通过以上措施实施，化工合成企业可以培育、吸引更多的优秀现场操作工程师，为企业的正常生产、持续发展提供有力的人才保障。

作者为江苏剑牌集团党总支副书记、本刊核心作者团队成员